苗木生産，如何抓要(yào / yāo)點和(hé / huò)難點

苗木企業相對于(yú)工業企業來(lái)說(shuō)，苗圃地(dì / de)就(jiù)是(shì)其工廠，種苗或工程苗就(jiù)是(shì)其産品。苗木與工業品相比，生産周期更長，成品品質更難把控，一(yī / yì ／yí)個(gè)小失誤引發的(de)壞影響可能在(zài)短期内很難修正甚至是(shì)不(bù)可逆的(de)。苗木行業雖然入行門檻不(bù)高，但生産中的(de)各種門道(dào)和(hé / huò)硬技術其實不(bù)少。筆者結合自身經驗及與同行間的(de)交流，總結出(chū)以(yǐ)下幾個(gè)苗木生産中的(de)關鍵點，供讀者參考。

苗圃的(de)規劃與定位

正所謂“兵馬未動，糧草先行”，對任何項目來(lái)說(shuō)，規劃都等同于(yú)糧草，是(shì)需要(yào / yāo)走在(zài)最前列的(de)。規劃是(shì)項目有序進行下去的(de)前提，缺少了(le／liǎo)規劃或規劃不(bù)合理，項目很難開展或開展後頻出(chū)問題。

苗圃的(de)規劃與定位，包括苗圃地(dì / de)選址、苗木種類選擇、苗木産品類型及目标市場定位等。在(zài)建圃前就(jiù)要(yào / yāo)結合當地(dì / de)的(de)區域位置、氣候土質、市場環境等爲(wéi / wèi)苗圃進行合理定位。定位後要(yào / yāo)按照這(zhè)個(gè)方向和(hé / huò)路子(zǐ)深貫徹、強執行，切不(bù)可“這(zhè)山望着那山高”、“吃着碗裏瞧着鍋裏”。

在(zài)苗圃的(de)位置、規模、投資等規劃項目落實之(zhī)後，苗圃的(de)方向定位就(jiù)顯得尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)了(le／liǎo)。是(shì)要(yào / yāo)做精品苗木還是(shì)一(yī / yì ／yí)般的(de)大(dà)衆化苗木；是(shì)要(yào / yāo)做大(dà)規格工程苗還是(shì)中小規格種苗；是(shì)以(yǐ)造型苗爲(wéi / wèi)主還是(shì)普通苗木或二者結合；是(shì)以(yǐ)喬木爲(wéi / wèi)主還是(shì)以(yǐ)灌木或草本爲(wéi / wèi)主，抑或喬、灌、草三者結合；品種方面是(shì)專門做一(yī / yì ／yí)個(gè)類别（如觀花、彩葉、常綠等）還是(shì)根據市場熱度多類别全面培養。做好苗圃的(de)規劃與定位，對未來(lái)5年至10年的(de)發展至關重要(yào / yāo)。

生産技術标準的(de)制定與執行

不(bù)同的(de)苗木産品有着不(bù)同的(de)生産技術标準，要(yào / yāo)根據産品特性制定專門的(de)企業标準。苗木生産中的(de)除草、打藥、澆水、施肥、修剪、防凍、防旱、防風等一(yī / yì ／yí)年四季的(de)管護工作，已基本形成比較準确又穩定的(de)行業标準，可結合自身優劣勢，合理選擇管護方式及操作程序。

标準的(de)制定往往比執行要(yào / yāo)容易一(yī / yì ／yí)些，很多大(dà)型苗企都有詳細的(de)标準，但在(zài)具體執行中就(jiù)會出(chū)現各種各樣的(de)問題。有的(de)是(shì)苗圃管理人(rén)員的(de)理解能力有限，不(bù)能很好地(dì / de)貫徹落實企業下達的(de)高标準；有的(de)是(shì)苗圃的(de)生産技術工人(rén)年齡偏大(dà)或偷懶耍滑，不(bù)能完全執行管理人(rén)員的(de)指令；還有的(de)則是(shì)企業管理者觀點搖擺不(bù)定，朝令夕改，在(zài)執行中難以(yǐ)持續，起不(bù)到(dào)應有的(de)效果。

苗木分級制度的(de)建立與實施

苗木企業對下屬苗圃進行管理時(shí)，應提前制定一(yī / yì ／yí)整套完善的(de)管理制度，對不(bù)同的(de)苗木産品，尤其是(shì)企業特有的(de)苗木産品，要(yào / yāo)盡早形成專業的(de)生産技術标準，提高出(chū)圃苗木的(de)品質。在(zài)苗圃日常生産流程中，苗木分級是(shì)老生常談的(de)話題，但以(yǐ)目前國(guó)内執行力度來(lái)看，分級更多見于(yú)苗木出(chū)圃，而(ér)在(zài)入圃栽植時(shí)則常被忽略或執行力度不(bù)夠。

苗木分級在(zài)歐美發達國(guó)家的(de)苗木業中是(shì)非常常見的(de)生産環節，對種苗徑圍的(de)分級标準常精确到(dào)小數點後一(yī / yì ／yí)位。除徑圍外，對苗木的(de)根系、高度、分枝密度等都有嚴格且細緻的(de)規定。國(guó)内目前還很少有企業能做到(dào)這(zhè)點，多數都是(shì)以(yǐ)目測的(de)方式分揀。國(guó)内苗企在(zài)分級制度的(de)建立與實施方面都有較大(dà)的(de)提升空間。

對入圃栽植的(de)苗木精确分級，可以(yǐ)較好地(dì / de)把控苗木産品的(de)标準化程度，使苗圃的(de)觀賞性更強，出(chū)圃苗木的(de)規格更接近。當然，除分級外，合理分配水肥、深翻土壤等操作也(yě)對出(chū)圃苗木的(de)規格近似度有所裨益。

根據産品性質選擇合理株行距

目前國(guó)内苗圃出(chū)圃苗木質量參差不(bù)齊，很大(dà)原因在(zài)于(yú)株行距。苗木生長需要(yào / yāo)地(dì / de)下部分的(de)水分、養分、肥力，地(dì / de)上(shàng)部分的(de)陽光、空氣等。很多苗圃爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)節省土地(dì / de)，密植苗木，導緻單株苗木的(de)生長空間受限，養分不(bù)足，盤根錯節，樹冠交叉郁閉，下層枝葉不(bù)見陽光，空氣不(bù)流通，病蟲害嚴重，最終導緻出(chū)圃苗木偏冠、長勢差、成活率和(hé / huò)成才率雙低。

根據産品性質，合理規劃株行距，使苗木産品能夠獲取更多陽光

苗木生長需要(yào / yāo)充足的(de)陽光，除光合作用外，陽光還有殺菌消毒的(de)作用，最主要(yào / yāo)的(de)是(shì)，每天環繞的(de)陽光照射可以(yǐ)讓苗木形成勻稱、飽滿、規整的(de)樹冠。苗木要(yào / yāo)獲取陽光，就(jiù)需要(yào / yāo)合理的(de)株行距。不(bù)過土地(dì / de)成本是(shì)苗圃經營成本的(de)重要(yào / yāo)組成部分，節省土地(dì / de)就(jiù)是(shì)節省成本，所以(yǐ)，并非所有苗木都需要(yào / yāo)大(dà)株行距栽植，一(yī / yì ／yí)些窄冠型苗木産品（如窄冠毛白楊），就(jiù)可以(yǐ)相應縮減株行距。但有些看似窄冠型的(de)苗木産品（如歐洲鵝耳枥），其實冠幅卻很大(dà)，且密不(bù)透風，在(zài)選擇株行距時(shí)就(jiù)需要(yào / yāo)留心，充分考量苗木産品的(de)冠幅生長量。

不(bù)少苗圃在(zài)設置株行距時(shí)，計劃了(le／liǎo)若幹年後移栽或出(chū)圃，結果很大(dà)可能是(shì)該移栽時(shí)沒有條件移栽，該銷售出(chū)圃時(shí)沒有客戶挖苗。對于(yú)樹冠生長量大(dà)的(de)苗木産品（如‘四季春1号’紫荊樹）要(yào / yāo)大(dà)株行距栽植，出(chū)圃時(shí)應堅持以(yǐ)間苗的(de)方式進行号苗。

逐步用機械替代人(rén)工

目前我國(guó)人(rén)口老齡化現象已持續了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)段時(shí)間，全國(guó)苗圃的(de)生産工人(rén)多數都是(shì)農村老齡人(rén)口。苗圃人(rén)工費用與當地(dì / de)人(rén)工量有關，但基本可以(yǐ)看出(chū)，人(rén)工費用日漸提高。我國(guó)已逐步從市場生産國(guó)向市場主導國(guó)過渡，純體力工種将越來(lái)越少，面對這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)趨勢，依筆者之(zhī)見，企業應從以(yǐ)下兩方面提前布局：

第一(yī / yì ／yí)，逐步用機械替代人(rén)工。大(dà)株行距栽植，以(yǐ)适應機械操作。挖樹機、除草機、打藥機、修剪機等機械，在(zài)條件允許的(de)情況下都應盡早入場，提高苗圃生産效率，減少用工量。

第二，逐步培養高學曆、年輕化的(de)技術型工種。目前苗圃用工多是(shì)文化程度低、年齡大(dà)的(de)當地(dì / de)農民，随着苗木行業的(de)不(bù)斷發展，專業的(de)技術型人(rén)才需要(yào / yāo)從現階段的(de)指導型向實戰型過渡，從監督工人(rén)工作轉爲(wéi / wèi)直接動手操作，以(yǐ)提高工作效率和(hé / huò)質量，替代不(bù)穩定的(de)用工。

逐步用機械替代人(rén)工，減少用工量，提高生産效率

抓住以(yǐ)上(shàng)幾個(gè)要(yào / yāo)點和(hé / huò)難點，苗企的(de)工廠——苗圃，将發揮更大(dà)的(de)作用，産出(chū)更優質的(de)産品。