把握的(de)原則
由于(yú)清單報價按照“量價分離”的(de)原則,它是(shì)要(yào / yāo)求投标人(rén)根據提供的(de)統一(yī / yì /yí)工程量和(hé / huò)拟建項目情況的(de)描述要(yào / yāo)求,結合項目、市場、風險以(yǐ)及企業的(de)綜合實力自主推行新型計價模式,其實質内容是(shì)“統一(yī / yì /yí)量、指導價、競争費”,所以(yǐ)投标報價應遵循以(yǐ)下原則:
1合理報價的(de)原則。通過分析業主、競争對手、自身等綜合因素,确定其合理的(de)報價。報價規律爲(wéi / wèi):合理的(de)成本加造價管理部門發布的(de)指導利潤。
2合理低價的(de)原則。報價規律爲(wéi / wèi):集約性成本加低于(yú)行業造價管理部門發布的(de)指導利潤。當前面臨的(de)競标仍不(bù)是(shì)越低越好,而(ér)是(shì)科學合理地(dì / de)計算和(hé / huò)測算得出(chū)的(de)适當低價。投标的(de)目的(de)本就(jiù)是(shì)爲(wéi / wèi)承接業務争取利潤,絕對不(bù)能出(chū)現無利可圖的(de)投标報價,除因特殊的(de)原因出(chū)于(yú)某種策略考慮外,都是(shì)應規避的(de),否則,很容易面臨落标,甚至會産生廢标的(de)危險。同時(shí),無序競争也(yě)将極大(dà)地(dì / de)降低企業的(de)信譽度,緻使社會對企業的(de)綜合實力産生質疑。
3低價中标、高價索賠原則。報價規律爲(wéi / wèi):集約性成本加微利,這(zhè)是(shì)當前國(guó)際社會上(shàng)最常用的(de)一(yī / yì /yí)種方法,國(guó)内大(dà)多承包商有畏懼心理,實際上(shàng),中标後既可以(yǐ)向管理要(yào / yāo)效益,也(yě)可以(yǐ)通過索賠等方式取得投标時(shí)無法取得的(de)利潤,尤其是(shì)在(zài)利用現行的(de)GF-1999-0201标準合同示範文本的(de)情況下,堅持把握文本的(de)條件,将會給企業帶來(lái)某些無法預計的(de)利潤空間。
四結束語
目前,園林工程建設的(de)招投标的(de)報價形式大(dà)多采用工程量清單計價,也(yě)是(shì)國(guó)際上(shàng)通行的(de)做法。當前的(de)投标競争,不(bù)僅僅是(shì)技術、管理、裝備、信譽、專業水平、資本等多方面的(de)競争,更取決于(yú)投标策略和(hé / huò)方法的(de)正确性、預見性,同時(shí)也(yě)非常講究技巧,技巧的(de)運用,隻有通過實踐,針對不(bù)同工程的(de)特點和(hé / huò)自身優勢、劣勢,審慎運用,不(bù)斷積累,不(bù)斷探索,才能從中獲勝。
投标報價不(bù)能完全依賴企業的(de)現行經營及成本管理水平,因爲(wéi / wèi)可能是(shì)低效率、高成本水平,所以(yǐ)應當注意積累收集投标市場的(de)數據,參考同行企業的(de)先進水平至少是(shì)主要(yào / yāo)競争對手的(de)管理狀況,這(zhè)才是(shì)真正的(de)競争力,使企業得到(dào)可持續發展。