綠化苗木行情慘淡是(shì)退出(chū)還是(shì)等待柳暗花明

綠化苗木近年來(lái)行情大(dà)起大(dà)落，着實讓一(yī / yì ／yí)些人(rén)富了(le／liǎo)，也(yě)讓很多人(rén)傾家蕩産一(yī / yì ／yí)蹶不(bù)振。價格走俏的(de)年頭，每畝地(dì / de)年淨産值3~15萬，很多外行人(rén)都看到(dào)了(le／liǎo)種苗賺錢，跟風成群。同樣的(de)環境中，有的(de)苗農做的(de)得風順水，有的(de)血本無歸，玩轉是(shì)必有人(rén)家獨到(dào)的(de)眼光，不(bù)服不(bù)行，行業低潮期，你要(yào / yāo)不(bù)要(yào / yāo)做那拔尖的(de)弄潮兒？

2013年以(yǐ)前，全國(guó)經濟都是(shì)狂飙式前進，發達興盛的(de)房地(dì / de)産和(hé / huò)大(dà)規模的(de)城市建設發展，帶動了(le／liǎo)各行各業都進入了(le／liǎo)黃金時(shí)代，苗木也(yě)是(shì)其中一(yī / yì ／yí)個(gè)“金礦”。苗木豐厚的(de)利潤來(lái)自于(yú)極大(dà)的(de)快速擴大(dà)的(de)需求和(hé / huò)上(shàng)一(yī / yì ／yí)期行業洗牌造成的(de)産量不(bù)足。商言利，以(yǐ)利聚金，金聚則行業快速膨脹發展，而(ér)苗木行業的(de)低門檻，造成了(le／liǎo)大(dà)量資本進入，在(zài)2009~2013年這(zhè)幾年内，栽植面積每年以(yǐ)35%的(de)面積擴大(dà)。

由于(yú)綠化苗木的(de)培育周期較長，短時(shí)間内很難解決供需平衡的(de)局面，很多業内人(rén)士認爲(wéi / wèi)，當地(dì / de)政府和(hé / huò)花木協會搭建一(yī / yì ／yí)些平台多引導信息溝通，讓買賣雙方都能更快的(de)找到(dào)對方。城市綠化越來(lái)越講究種植植物種類的(de)多樣性，将每天不(bù)斷更新園林綠化苗木行業的(de)動向，園林綠化苗木公司的(de)最新苗木求購信息讓苗農能更好的(de)把握綠化苗木的(de)品種種植、數量及規模的(de)投資。

目前新品種的(de)綠化苗木行情持續走高，但對于(yú)普通散戶來(lái)說(shuō)，信息的(de)閉塞，使他(tā)們很難跟上(shàng)潮流，在(zài)進行苗木生産時(shí)，看到(dào)别人(rén)種植什麽賺錢，就(jiù)跟着種植，缺乏調查，盲目跟風，忽視市場運行規律，必定導緻苗木市場供需嚴重失衡。如長沙育苗面積從2011年的(de)45萬畝發展到(dào)2014年的(de)80萬畝，不(bù)僅是(shì)跳馬，河南、重慶、河北等省市，就(jiù)連新疆、内蒙等邊遠地(dì / de)區也(yě)大(dà)量增加，供應量遠超市場所需。

上(shàng)一(yī / yì ／yí)次苗木行業大(dà)洗牌是(shì)因爲(wéi / wèi)農業産出(chū)效率太低，大(dà)批農民進入，而(ér)這(zhè)一(yī / yì ／yí)次則是(shì)外來(lái)資金進入，全國(guó)買賣生産被大(dà)躍進式拉動，可謂是(shì)“工、農、商”一(yī / yì ／yí)齊上(shàng)。經過這(zhè)幾年的(de)發展，新興苗圃的(de)不(bù)斷建設，小規格苗木呈現爆炸式增加，而(ér)小苗大(dà)都是(shì)在(zài)苗圃間轉來(lái)轉去，而(ér)終端消費市場需求不(bù)明朗，這(zhè)引起了(le／liǎo)苗木種植者心理恐慌，苗木價格開始下滑。

首先是(shì)地(dì / de)被苗無人(rén)問津，而(ér)被大(dà)量挖掉改種喬木；其次是(shì)花灌木，很多苗圃已經開始砍掉；第三是(shì)喬木遍地(dì / de)開花。以(yǐ)栾樹、木瓜樹、柳樹、紅葉碧桃爲(wéi / wèi)例，3厘米的(de)紅葉碧桃叢20元掉到(dào)9元，這(zhè)已經是(shì)低于(yú)成本價格了(le／liǎo)。在(zài)以(yǐ)花灌木中的(de)小龍柏爲(wéi / wèi)例，價格從3.8元，掉到(dào)了(le／liǎo)0.6元，2015年已經出(chū)現大(dà)量苗農低于(yú)成本價出(chū)售，賣不(bù)掉就(jiù)砍掉。

苗木行業危機中誰又會成爲(wéi / wèi)最大(dà)的(de)赢家呢？首先是(shì)從業長久的(de)苗木經紀人(rén)，苗木經紀人(rén)擁有強大(dà)的(de)銷售網絡和(hé / huò)人(rén)脈關系，豐富的(de)苗木資源，在(zài)不(bù)動用自己資金的(de)情況下獲得豐厚的(de)回報；第二是(shì)綠化工程單位，由于(yú)綠化工程招标國(guó)家标準的(de)滞後性，采購成本會大(dà)大(dà)減低，綠化單位會獲得較大(dà)的(de)利潤空間；三是(shì)低潮期敢于(yú)收購和(hé / huò)建圃者，低潮期收購苗圃，成本低廉，占用資金少，待苗木價格回升後，再出(chū)售，做到(dào)低吸高抛，賺取高額利潤。但敢于(yú)如此操作者，需了(le／liǎo)解經濟的(de)發展規律，對行業現狀、苗木品種、栽培方式等諸多信息了(le／liǎo)如指掌，并有一(yī / yì ／yí)定資金的(de)支持。

行業發展有高有低，任何一(yī / yì ／yí)次危機過後行業都會面臨新的(de)發展。因此在(zài)低谷期如何把控風險，降低成本，尋找機遇，就(jiù)變得尤爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)。寒冬來(lái)臨，春天還會遠嗎？苗木從業者應該樹立信心，走出(chū)低谷，迎接苗木發展的(de)春天。